Цели есть, да кто ж их выполнять будет
Как всегда в конце года, вот уже шестой год подряд, жители Дона услышали инвестиционное послание руководителя региона. Услышали не все – те кого пригласили, а позже в варианте «для печати» прочитали те, кто захотел
Если коротко, то нового никто ничего и не услышал. Итоги оказывается неплохие, а еще у нас (или у власти) есть девять национальных целей развития России до 2024 года, озвученные Президентом РФ, соотносительно которых и строятся все планы во вверенном донскому губернатору Василию Голубеву регионе. Именно на основе этих целей была сформирована региональная Стратегия развития до 2030 года, где приоритетом, как и в нацпроектах, является человек. То есть, ничего своего местного, что сказал гарант, то и делайте.
Вот всего лишь небольшая выжимка из губернаторского инвестпослания:
— В 2018 году валовой региональный продукт достигнет 1,4 триллиона рублей,
— за отчетный период в области было создано 3600 рабочих мест,
— начали развиваться новые индустрии, среди которых — ветроэнергетика, современная логистика, литье пластмасс и т.д.
В этом месте впору, наверное, кричать «ура». Жаль только, что особо не хочется, так как за успехами, о которых всегда любят говорить руководители любого масштаба, всегда скрыта масса темных пятен.
Например, таких, как банкротство крупных, некогда успешных и имеющих большие традиции, заводов и холдингов. И почему-то никто не считает по честному, не сколько создано рабочих мест, а сколько потеряно.
Практически сразу же после оглашения инвестиционного послания в СМИ появилась информации о том, что имущество новочеркасского завода нефтехимического оборудования «Экспорт», ранее объявленного банкротом, выставлено на торги.
Завод производил оборудование для предприятий нефтехимической отрасли, в частности его заказчиками были структуры «Роснефти». По итогам 2015 года «Эскорт» имел выручку в размере 5,57 млрд руб. и 842 млн руб. чистой прибыли.
При этом рынок нефтехимии — самый динамично растущий в мире, к концу следующего года его объем может достигнуть $0,9 трлн. Для России, сохраняющей позицию крупнейшей добывающей державы в мире с объемом добычи более 11 млн баррелей в сутки, нефтехимия и нефтепереработка — это традиционно самые привлекательные для инвестиций отрасли. А на Дону теряют потенциально сильный объект.
А вообще, сколько крупных предприятий обанкротилось и закрылось в Ростовской области за последние пять лет? Для региона, не являющегося промышленным, а больше аграрным, много.
Просто перечислим самые резонансные. Сюда следует отнести банкротство судоходной компании ООО «Палмали», которое началось в октябре 2017 года. Реестр кредиторов насчитывает более 40 компаний и физических лиц. В мае 2018 года директор компании стал фигурантом уголовного дела за сокрытие 17,5 млн рублей.
Основной вид деятельности компании — морской грузовой транспорт. В 2016 году выручка предприятия составила 4,2 млрд рублей, чистая прибыль — 185 млн рублей.
В теущем году компания «Белая птица» объявила о планах заморозить работу предприятий в Ростовской области и сократить 1,3 тысяч человек. Это четвертый производитель мяса бройлеров в России.
Проблемы у компании начались в декабре 2017 года, когда Центробанк объявил о санации «Промсвязьбанка», где компания получала льготные кредиты.
В этом году был признан банкротом и ростовский лакокрасочный завод. Дебиторская задолженность завода составляет почти 15 млн рублей, кредиторская — 67 млн В настоящее время имущество завода, которое пойдет с молотка, оценивается в 319,2 млн рублей.
Решение о банкротстве было принято судом по результатам процедуры наблюдения, которая длилась с августа 2016 года. Наблюдение показало, что восстановить платежеспособность предприятия невозможно.
Банкротом объявлен крупный завод по производству комбикормов «Лиман». АО «258 Ремонтный завод» в Батайске, также в 2016 году, признано банкротом, на предприятии открыто конкурсное производство, что отражено в материалах Арбитражного суда Ростовской области. К слову, предприятие входило в структуру Министерству обороны РФ.
В 2016 году банкротом уже во второй раз, кстати, был признан крупнейший в регионе Кагальницкий молокозавод «На лугу». Такое решение принял 15 ноября 2016 года Арбитражный суд Ростовской области по иску ООО «Феникс».
В том же 2016 году Ростовская область вошла в десятку регионов по количеству обанкротившихся предпринимателей. В не таком уж далеком 2016 году в Ростовской области обанкротились 1085 компаний, из которых 67 имели действующие государственные контракты со сроком исполнения на 2015-2016 годы.
Нынешний год также привнес в статистику несколько предприятий близких к стадии уничтожения. Внешнее управление введено на недавнем лидере производства мяса индейки – «Евродоне».
В связи с закрытием старого аэропорта, похоже, незавидная судьба ждет Ростовский авиаремонтный завод. Проблему с ООО «Ростовский завод гражданской авиации № 412», как он точно называется, вроде бы пообещал как-нибудь решить губернатор Василий Голубев. Якобы прорабатывается несколько вариантов, однако конкретного способа до сих пор нет.
Еще несколько мощных объектов так до конца и не достроено. Например, гостиничный комплекс Hyatt в центре Ростова. Отель планировалось достроить к чемпионату мира по футболу 2018 года, но ослабление рубля привело к нехватке финансирования — строительство объекта пришлось заморозить. Основным кредитором проекта выступал «Внешэкономбанк» и «Русский национальный банк».
Вот уже долгих 8 лет висит в воздухе судьба первого донского сахарного завода, который должны были построить в Целинском районе региона сначала в 2013, потом в 2015, а теперь, вообще, неизвестно в каком.
Приближается к банкротству еще один незапущенный крупный завод — волгодонской «Добиотех», который планировалось назначить флагманом донской глубокой переработки зерна.
Увеличивается количество банкротств и среди ИП и физических лиц. С начала 2018 года на 32% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года выросло число обанкротившихся людей и индивидуальных предпринимателей.
А правительство региона, тем временем, следом за российским президентом озвучивает новые прорывные планы по развитию промышленности, инвестициям и так далее. Стратегия – 2030, в общем. Как всегда планов громадье, но кто их выполнять будет… Да и смысл, если каждый год теряются прежние предприятия, а вместе с ними рабочие места и кадры…
А, Мкртчян,
редактор «Пульс Дона»